Le risque achats est l'essence même de la fonction achats.

 

Rédacteur du livre "Le risque achats", Xavier ROBAUX vous propose une méthode pour

  • détecter les risques à 3 niveau (opérationnel, fournisseur, contrat)
  • identifier les vrais risques bruts
  • générer et gérer les plans d'actions vers le risque net
  • mettre en oeuvre les outils de détection des signaux avancés
  • S'assurer contre les risques qui peuvent l'être.

 

 

 

 

 

 

"Gérer le risque et gérer l'achat : sans risque, votre organisation achats ne peut progresser.

Notre intervention va consister à insuffler la maîtrise du risque et le risque maitrisé dans l'ensemble de vos processus achats :"

 

  • Une mini prise de risque dans notre organisation achats sans aller trop loin, il est nécessaire de laisser la place à l'innovation, de laisser les possibilités de prendre des initiatives aux acheteurs afin qu'ils puissent développer leur créativité. Une organisation sclérosée est un frein à tout progrès. et vous, où en êtes-vous des risques que vous laissez prendre à votre organisation?

 

  • Une prise de risque dans la rédaction des cahiers des charges : l'innovation est nécessaire. Sans innovation, Pas de Progrès, Et sans progrès, pas d''économies, de réduction de coûts, pas de compétitivité !et pourtant, l'innovation comporte toujours une part de risque… Comment faire ?

 

  • Une prise de risque dans la sélection des fournisseurs : par exemple, peut-on aujourd'hui imaginer aller dans les pays à bas coûts sans prendre de risques sur les fournisseurs? Doit-on simplement maîtriser ces risques? doit-on se les interdire ?

 

  C'est à toutes ces questions que nous allons répondre,et pour lesquelles nous allons mettre une méthodologie permettant à la fois aux acheteurs de prendre des risques, de les inciter à le faire, mais d'arriver à les exprimer et à communiquer sur les risques qu'ils ont pris. Cette méthodologie permettra enfin une prise de risque, et un dialogue sur ceux-ci.elle se base sur la technique AMDEC et sur les méthodologies COSO.

 

  Les consultants d'ERICS associés ont beaucoup travaillé sur ce sujet qui est à la pointe de toutes les interrogations et de tous les travaux de thèse des grandes écoles spécialisées dans l'achat. Profitez de de leur expérience pour insuffler cette dynamique dans votre organisation achats de manière très pragmatique et très opérationnelle.

E.Ri.C.S ASSOCIES SARL au Cap. de 15000 Euros. 68 Rue A Briand 78130 LES MUREAUX tel +33 6 09 36 35 04. RCS VERSAILLES